力の入れ時

稼働時間が長くなって一月経った。
振り返ると、力の入れ時が遅かったなと思う。
進捗が遅れ始めたときに、まだ大丈夫と思ってしまったのが駄目だった。
そこで対策をしておけば稼働は上がらずに済んだはず。
要件が固まらず進められなかった箇所の確認や、進捗の遅れを改善するために稼働をあげたり要員を追加したり。
スケジュール管理の難しさを痛感している。